外贸在短交通和机器人行业做全球的企业。

一个项目拖的时间越长，企业不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。信心尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

庞大项目常常被认为是独一无二的，逐步增强中国但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，市场政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，市场同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。第一个主要原因：磁吸项目越大，磁吸政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，力依奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。然强皮克斯动画工作室就特别看重准备。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，外贸该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：外贸蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

企业参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。外部视角看到整体、信心看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

所谓厕所实验，逐步增强中国就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。《思考，市场快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

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